年春为主，千事个人行为先。只有明确目标，找准方向，落实责任，才能高效实现2023年战略目标。为深入研究贯彻执行贯彻执行im体育 技术有限公司2025年“双百预计”营销渠道方案的的战略归划，1月份29日到下午，im体育 技术有限公司以网上+实际风格召开会议了营销渠道方案的的战略使用鼓励会。

现场，总营销经理常明松进行分析了im体育 科技创新突破要求的核心内容的优势及纵向部水平，并有造成性地从组织性型式、缘由法律法规、的管理提效、网络im体育 宣导、人资再造等几个方面进步明确责任了集团企业战略目标方针设计规划的全面实施根目录。

常总强调，im体育 现代科技2023年度目标的方式设计规划将以“双百计划书”为之基，在后勤部门保护、安全服务斜撑、im体育 优化系统等三种地方推出保护体系中和有效地新举措，完成机构力上升及组织协调化助推，长期在校园推广推广活动的环节之中所构建im体育 力、推广力和行业力。

公司副总经理石林，销售副总关金山、马昂、程顺、吴继承，智慧水务事业部总经理张永攀，智慧农业节水事业部总经理丁长京等在动员🐻会上发言，⛦表示对2023年实现销售增量大有信心。

2023年营销战略实施纲要，举措上更聚焦，责任上真落实，为im体育 今后怎么干、重点干什么、干成什么样指明了方向，为2023年推进营销战略实施凝聚了共识，极大地鼓舞了营销团队的信心。

东路至简，勇于担当为要。

新的两年，im体育 人将以迈入有作为的面部表情，敬业催人奋进的来加入，尽快网络化气血，尽快更改感觉，尽快恢复正常井然有序，在精力上振奋上来了，在理论上敲响警钟上来了，在上班上过度紧张上来了，着力把营销策略发展计划执行带动会精力推进到账，以较高的发展计划魄力和承担担当作为，朝着单位指南的放向勇毅继续前进，自始至终完成“单位有指示标志，销售人员见来加入”。

工司横竖将以“干就干得最好的”的最加状态下、“拼就拼到很好”的最🌊实机关作风建设多方面集聚各传动链条、各个部位门的强齿咬合力，出现凝心团结奋♛进统筹推进品牌优质化量趋势的简练场面，为品牌趋势起速，为行业中进步奖万物互联。